8 Limitations d’une organisation coopérative en Inde

8 Limitations d'une organisation coopérative en Inde

Certaines des limites rencontrées par les organisations coopératives en Inde sont les suivants!

1. Limites du capital:

Résultat, la principale force d’attirer des capitaux, est manquant.

Les membres d’une société coopérative sont des personnes ayant des ressources limitées, et par conséquent, ils ne peuvent pas faire des contributions en capital grandes.

2. Une gestion inefficace:

Une société coopérative souffre généralement en raison d’une gestion inefficace. En raison de ressources financières limitées, il est généralement pas en mesure de recruter et retenir le personnel de gestion professionnelles compétentes. Il doit donc compter sur ses propres membres qui manquent généralement de compétences et d’expérience. Le service volontaire est bon, mais il n’y a pas de substitut à l’efficacité, la compétence, la maturité et l’expérience des professionnels.

3. Le manque d’unité et de cohésion:

Après un début enthousiaste, le fonctionnement d’une société coopérative est généralement marquée par beaucoup de rivalité, le factionnalisme et la politique politicienne parmi ses membres, et cela se reflète sur l’efficience et l’efficacité de la société. Une des raisons pour responsables de c’est le manque de formation adéquate et de l’éducation aux membres dans les principes coopératifs et le fonctionnement.

4. Limitations de taille:

En dehors des limites de la capitale, la gestion et le fonctionnement cohérent, une société coopérative souffre également en raison de sa petite taille. Depuis une coopérative est généralement organisée pour répondre aux exigences d’un nombre limité de membres, et par conséquent, ses activités sont limitées, et qui fait la taille de la petite organisation.

5. motivation inadéquate:

La motivation est évidente dans une société coopérative par son absence. rémunération faible ou aucun dividende aux actionnaires et nominale aux membres de l’acte de société amortisseurs sur leur activité et leur enthousiasme.

Le résultat net de tout ceci est que le Havelock pas est généralement regrouper autour d’une société coopérative et les gens malhonnêtes et moins compétentes viennent à occuper des postes de direction en elle. Cela crée un cercle vicieux en mouvement.

6. Les retards dans la prise de décision et la prise de mise en œuvre:

La conduite des affaires d’une société coopérative est strictement conforme aux règles et règlements encadrés à cet égard par le gouvernement. Pas un seul bureau porteur unique peut prendre toute décision importante sur son propre.

Elle peut être prise que par le comité de gestion pour dont raisonnable réunion préavis doit être donné à tous les membres. Les questions de grande importance peut être décidée que par l’assemblée générale de la société qui est vraiment une affaire de temps. Le délai est connu non seulement au niveau de prise de décisions, mais aussi dans leur mise en œuvre.

7. excessive ingérence du gouvernement et le manque de secret:

Le fonctionnement d’une société coopérative est généralement soumis à beaucoup de supervision et de régulation par le service coopératif – il doit présenter régulièrement ses comptes au greffier, il doit obtenir ses comptes vérifiés chaque année par les auditeurs de la co département -operative, et dans certains cas, il doit obtenir la nomination de son personnel de gestion approuvé par le registraire.

8. Le manque de confiance du public:

Une société coopérative généralement ne jouit pas d’une grande confiance du public en raison à la fois de la réglementation étatique excessive et la conduite malhonnête et politique de la société « s membres du bureau.

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