6 Caractéristiques chef de la résolution politique industrielle de 1977 (Inde)

6 Caractéristiques chef de la résolution politique industrielle de 1977 (Inde)

En Mars 1977, le Janata Party est arrivé au pouvoir au centre. Critiquant les 20 ans du fonctionnement de la politique industrielle de 1956, la déclaration politique industrielle Janata Party (Décembre, 1977) mentionne: Malgré quelques éléments souhaitables, la politique industrielle du congrès entraîné certaines distorsions: le chômage a augmenté, les disparités urbaines rurales ont élargi et le taux d’investissement réel a stagné.

Image Source: gauravmisraa.files.wordpress.com

Le petit secteur a été classé en trois catégories

(A) chalet et des ménages industries pour fournir l’auto-emploi;

(B) petit secteur ayant des investissements dans les usines et les machines jusqu’à Rs 1 lakh; et

(C) les petites industries avec un investissement jusqu’à Rs 10 lakhs et ancillaires avec un investissement jusqu’à Rs 15 lakhs.

Le but principal de la classification était de concevoir des mesures pour aider spécifiquement les trois secteurs. Les mesures prises ont été

(I) de la liste de réservation (pour les petites industries) a augmenté de 180 à 807 articles

(Ii) District Industries Centres (DIC) pour être mis en place afin que les services et le soutien requis par les petites et villageoises industries être servis sous un même toit. Une aile séparée de IDBI devait être mis en place pour fournir une aide financière aux petites industries.

(Iii) Khadi et Village Commission Industries à être renforcées. Nai Khadi ou Polyester Khadi à introduire.

(Iv) la technologie appropriée à développer par les petites et villageoises industries.

2. Domaines de Grand secteur de l’échelle:

Le rôle du grand secteur était liée au minimum le programme des besoins de base via la dispersion des petites et des villages industries et au renforcement du secteur agricole.

3. Approche « vers les grandes maisons de commerce:

Les grandes maisons devaient compter sur les ressources générées en interne pour le financement de nouveaux projets ou l’expansion de projets existants. Ils ne devaient pas dépendre des institutions financières publiques et les banques qui devaient être consacrés à la croissance des petites et moyennes unités d’échelle.

rôle 4. Larger du secteur public:

Outre la production de biens importants et stratégiques, le secteur public élargi d’agir comme une force de stabilisation pour maintenir les livraisons de biens de consommation essentiels.

5. Approche vers Collaboration étrangère:

Dans les zones où le savoir-faire technologique est pas nécessaire, la collaboration existante ne sera pas renouvelé et les sociétés étrangères opérant dans des domaines devra modifier leur caractère et les activités en conformité avec les priorités nationales, dans le cadre de la Loi sur la réglementation des changes.

Il a également été déclaré que dans les domaines où la collaboration étrangère a été autorisée, la participation majoritaire dans la propriété et le contrôle serait aux mains des Indiens, bien que le gouvernement peut faire des exceptions dans les zones tournées vers l’exportation et de la technologie sophistiquée fortement. Dans centaine de cas orientés pour cent des exportations du gouvernement peut même envisager une société étrangère en propriété exclusive.

6. Attitude envers Unités malades:

Le DPI de 1977 n’a, exprime son désir d’aider les unités malades dans l’intérêt de la protection de l’emploi, mais ne donne pas l’assurance de la couverture pour protéger toutes les unités malades. Il a été dit que ces unités qui étaient non-viables et continuent de faire des pertes année après année, ne peuvent pas être aidés.

Le DPI de 1977, n’a pas réussi à donner une forme concrète à ses politiques. La courte période pour laquelle le Janata Party (2/4 ans) a gouverné le pays n’a pas suffi à provoquer un changement radical en faveur des petites et industries artisanales. La politique a échoué, soit pour restreindre les grandes entreprises ou multinationales.

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