Gestion des ressources humaines, il – s Signification, Définition et nature

Gestion des ressources humaines, il - s Signification, Définition et nature

Signification et Définition de la gestion des ressources humaines:

Nature de la gestion des ressources humaines:

HRM a les caractéristiques suivantes:

1. Une partie de la gestion de la discipline:

HRM est une partie de la discipline de gestion. Il est pas une discipline en soi, mais seulement un champ d’étude. HRM, étant une partie du processus de gestion, inspire largement des concepts de gestion, les principes et les techniques et les appliquer dans la gestion des ressources humaines.

2. Existence universelle:

HRM est omniprésente dans la nature. Il est présent dans toutes les entreprises. Elle imprègne tous les niveaux de gestion dans une organisation.

3. Soucieux de personnes:

HRM est tout au sujet de personnes au travail, à la fois comme individus et des groupes. Il essaie de mettre les gens sur tâche assignée afin de produire des résultats de marchandises. Les gains obtenus sont utilisés pour récompenser les gens et les inciter à une nouvelle amélioration est la productivité.

4. Orienté vers l’action:

HRM met l’accent sur l’action plutôt que sur la tenue des dossiers, des procédures ou des règles écrites. Les problèmes des employés sont résolus grâce à des politiques rationnelles.

5. Orienté vers l’atteinte des objectifs:

HRM est dirigé vers la réalisation des objectifs de l’organisation en fournissant des outils et des techniques de gestion des personnes dans l’organisation efficace.

6. Intégration Mécanisme:

HRM essaie de construire et de maintenir relation cordiale entre les personnes qui travaillent à différents niveaux de l’organisation. Il tente d’intégrer les actifs humains de la meilleure façon possible pour atteindre les objectifs organisationnels.

HRM a l’intention de développer le plein potentiel des employés. La structure de récompense est tournée vers les besoins des employés. La formation est dispensée pour améliorer les compétences des employés. Chaque tentative est faite d’utiliser leurs talents pleinement au service des objectifs de l’organisation.

8. Processus continu:

HRM est pas un accord à court. Il ne peut pas être pratiquée seulement une heure chaque jour ou un jour par semaine. Elle exige une vigilance constante et de sensibilisation des relations humaines et leur importance dans toutes les opérations quotidiennes.

9. Fonction complète:

HRM est préoccupé par la gestion des personnes au travail. Il couvre tous les types de personnes à tous les niveaux de l’organisation. Il applique aux travailleurs, les superviseurs, les dirigeants, gestionnaire et d’autres types de personnel.

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